家具企业得力员工的培养(ppt 35页)
所属分类:家具行业
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1、100%中的20%TOP
2、个性化培养方案
3、得力员工的管理
4、得力员工挽留计划
家具企业得力员工的培养内容提要:
得力员工培养三个重点:
进行有关员工的行动准则的训练,培养得力员工的角色意识
为提高专业水平,进行必要的观念改造,让其有坚实的思维基础
不断提高其工作能力
……
培养得力员工的角色意识:
单独脑力激荡:
将参加者根据职务的不同,分为几小组,每组以五人为限,以“得力员工应如何配合工作的顺利开展”为题,开展讨论,从各个角度来解决问题,提出要达到的目标。然后再根据不同的目标,由不同的小组通过个人或小组的讨论形成解决问题的思路。
……
改善得力员工的思维方式:
简洁、正确地汇报工作,让上级在短时间内了解要点。
独立思考,培养分析问题、解决问题的能力。
对待任务的积极态度
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