医疗行业绩效管理与薪酬激励技巧培训(ppt 57页)
所属分类:医疗知识
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第一部分:适合中国企业现实的HRM体系构建
第二部分:HRM体系构建关键——绩效考核管理体系
第三部分:专业人员的评价与管理
第四部分:分享成功的HRM薪酬激励体系——激励动力源
医疗行业绩效管理与薪酬激励技巧培训内容提要:
中国企业HRD&M核心体系理解:
人力规划--HRD&M方向
岗位分析--HRD&M平台
绩效考核--HRD&M关键中介
薪酬体系--HRD&M动力
人才培育--HRD&M保证
……
绩效考核结果的反馈——几种典型情况的处理:
1)对优秀的下级
2)对没有明显进步的下级
3)对绩效差的下级
4)对年龄大、工龄长的下级
5)对过分雄心勃勃的下级
6)对沉默内向的下级
7)对发火的下级
……
知识型员工的激励管理策略:
提供一种自主的工作环境,使知识型员工能够进行创造和革新
实行弹性工作制,使工作方式更加灵活多样
强调以人为本,实行分散式管理而不是等级制的管理
重视知识型员工的个体成长和职业生涯的发展。
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