医疗行业企业部门职能及职位说明(ppt 77页)
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一、部门功能设置
二、职位说明书
医疗行业企业部门职能及职位说明内容提要:
财务总监:
职责:
参与公司战略制订,负责整个公司财务运作系统,管理下属部门
参与公司重大战略
参与公司业务规划及战略发展规划的拟订
参与公司现有各项业务的计划的拟订
参与重大交易的规划和实施
参与具体提案的评估和决策
参加预算大纲的拟订,提供关于公司发展建议
根据公司预算大纲,参与对公司预算的初审
必要时与总裁共同出席董事会,接受工作质询
……
市场部经理:
公司策略拟定与建议:
拟订公司市场计划,及客户政策
主持拟定产品的价格以及产品的销售渠道策略
负责公司的销售渠道的建立
负责公司品牌策划
协助营销中心主任进行公司营销状况的分析
参与拟定产品开发研制,改造计划
市场研究:
负责公司待开发新产品的市场分析,行业分析,为其可行性报告的制订提供相关的市场信息
跟踪了解相关的政策与法律法规
主持客户档案的建立与管理
对广告商、代理商的调查工作,以及负责市场调研及促销方案的拟定
……
区域机构负责人:
区域性销售:
主管地区销售工作,完成下达的销售计划与市场部下和销售部下达的任务
销售合同的签定
负责营销网络的维护
负责销售货款的催收工作
负责区域的物流和仓储工作
区域性客户管理:
负责区域客户服务,包括客户档案管理,与核心客户保持密切沟通等等
负责挖掘区域潜在客户
对客户需求信息与其他信息反馈汇总,上报销售部,配合拟定区域营销计划。
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