医疗行业企业人员招聘与配置讲义(ppt 114页)

所属分类：医疗知识

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资料简介：

医疗行业企业人员招聘与配置讲义目录：
第一节：招聘需求分析
第二节：招聘准备
第一单元：作分析和胜任能力分析
第二单元：招聘程序和策略
第三节：招聘实施
第一单元：人员选拔方法与运用
第二单元：特殊政策与应变方案
第四节：离职面谈
第一单元：离职面谈
第二单元：降低人员流失的措施

医疗行业企业人员招聘与配置讲义内容提要：
何谓招聘？
企业为了发展的需要，根据人力资源规划及工作分析，通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。
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员工能力与工作需求不匹配的解决方法：
1、变更职务的工作内容（减少或降低职位的工作内容及责任）
2、改变及强化现职人员（运用培训手段等）
3、变更现职人员的职位（轮换、调动等）
……

招聘策略与计划：
策略：结合本企业实际特点，给招聘活动注入有特色、有活力的东西，它包括招聘地点策略、招聘时间策略、招聘渠道策略、招聘宣传策略等。

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