某地产项目策划建议书(ppt 55页)
所属分类：房地产项目管理
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资料简介：
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某地产项目策划建议书目录：
一、目标市场在哪里？
二、竞争对手在哪里？
三、我们的价格在哪里？
四、什么是跳出来的第一块基石？
五、为什么一定要跳出来？
六、我们的优势在哪里？
七、我们的劣势在哪里？
八、跳出来有何硬件支持？
九、跳出来的市场突破点在哪？
十、位置优势如何跳出来？
十一、现场感染力如何跳出来？
十二、现场感染力如何营造？
十三、整合攻击如何跳出来？
十四、推广方式如何跳出来？
十五、核心概念如何跳出来？
十六、营销团队如何跳出来？
十七、开盘热点如何建立？
十八、第一攻击波如何打击？
十九、第二攻击波如何打击？
二十、第三攻击波如何打击？
二十一、开盘攻击执行计划
二十二、开盘攻击报纸广告创意计划
二十三、正式开盘的前提
二十四、 Open day开盘嘉年华
二十五、铭钻星座VIP计划
附录一、营销代理费用预算
附录二、营销代理服务内容
某地产项目策划建议书内容提要：
目标市场在哪里？
1、本项目消费驱动特征。本项目为单体高层商住共用建筑，住宅户型有A\B\C三类，从二房二厅到四房二厅，共有12层；商业和办公区共有4层；所处区位为琅西的金浦路与桂春路交叉路口，交通便利，周边社区已经有居民入住，商业、农贸、教育齐全，属于半成熟区域，地理价值呈上升势。与未来的竹溪公园一路相隔，面对快速环道旁的区政府、中级法院、会展中心和青秀山风景区。
2、市场细分。潜在目标消费群为30至50岁左右，白领职员或自由职业者，期望在东区发展事业的有一定实力的商人、小业主、公司经营者、管理者。
3、市场需求。为了更好的生活需求或是事业投资需要，潜在消费者要在新区即将成熟的地段寻找具有升值潜质的商、住单元。但相对而言他们没有太充裕的资金，还不能在旺口金地置业，在这里找到迅速升值的产业将给他们带来满足。
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