“动感地带”市场整合销售报告(doc 39页)
所属分类:通信营销管理
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一、摘要
二、动感地带的诞生
三、动感地带的品牌战略意义
四、动感地带业务功能
五、动感地带创造的业绩
六、动感地带营销模式分析
七、分析的思考与启示
“动感地带”市场整合销售报告内容提要:
行业环境以及竞争者分析
按系统论和生态学的观点,企业与外部环境共同形成一个大系统。企业内部与外部环境是这一大系统中的两个系统,两者必须相互配合,才能产生系统效应。但从企业角度来看,外部环境这一子系统是企业不能控制的客观条件,时刻处于变动之中。因此,企业必须经常对自身系统进行调整,才能适应外部环境的变化,这正像生态学中生物体与外界环境关系一样,也遵循“适者生存,优胜劣汰”的原则。
主要的分析结论:
首先,考虑到中国移动通信在移动通信服务行业的经验,我们认为其具有很高的经验效益,这对中国移动具有很深刻的战略意义。经验效益也称经验曲线,是指企业再生产某种产品或服务的过程中,随着累积产品的产量增加,生产单位产品的成本下降,或者说提供服务的成本下降。
电信企业客电信企业客户接触中心‘一体化’服务管理研讨会.pdf
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