某酒店主管人员的培训资料(ppt 53页)
所属分类：酒店管理
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资料简介：
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某酒店主管人员的培训资料目录：
1、Objective目标
2、酒店客流循环与前厅部工作职能图示
3、主管面临的人际关系对象
4、主管的重要性
5、主管对上司的职责
6、主管对员工的职责
7、主管对其他主管的职责
8、九寨天堂国际会议度假中心
9、..........
某酒店主管人员的培训资料内容简介：
组织职能首先体现在对管理人员的管理劳动的管理,对管理人员的管理劳动的集成提供一个合理的框架体系,是组织完成其使命,实现其战略目标的保证.直线式组织如军队中的组织最为单纯, 上级对部属有直接的权威, 部属只对顶头上司负责.直线职能制组织: 在直线式组织的基础上附加了一个顾问 机构(它提供意见与指导, 不做决策, 没有命令及指挥的权利.)
事业部制组织:在一个大的企业组织系统中, 把那些具有相对独立的业务, 部门划分为各个事业部单位, 使之独立核算,自负盈亏. 每个事业部在总公司的控制下进行半独立经营. 总公司对事业部具有资金运用,原材料分配的控制权,事业部负责人的任免权和发展战略的决策权.
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