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某度假酒店经营战略规划(doc 34页)

所属分类:酒店管理

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资料简介:

某度假酒店经营战略规划目录:
第一章、战略发展规划……………………(3)
第二章、经营管理模式分析…………… (9)
第三章、营业板块经营管理…………… (14)
第四章、财务指标分析……………………(18)
第五章、经营风险和风险防范………… (33)

 

某度假酒店经营战略规划内容提要:
1.1 市场定位
1.1.1市场定位
九天帝乡度假酒店作为五星级的豪华型度假酒店,不但应该成为武陵源的酒店业龙头,也应该成为张家界的酒店业龙头老大之一。
在经营方面,本酒店要走一条高调进入市场,最大份额争夺高端客源市场的路子。
本酒店的经营策略有较强的排他性。
1.1.2 经营有利条件
九天帝乡度假酒店在经营上有许多有利条件:
(1)交通便利
作为酒店经营最重要的因素,九天帝乡度假酒店地理优势十分明显,其中画卷路是进入武陵源各风景区的必经之路。
酒店距张家界市﹑荷花机场及火车站仅30分钟车程,交通非常便利,再考虑未来长张高速在武陵源开口,九天帝乡度假酒店的可进入性在张家界地区是很好的。
(2)环境优美
酒店依山而建,门前视野很开阔,对面百丈峡清晰可见,背后山坡植被情况良好,这是无法再造的自然优势。
在武陵源可资酒店开发的地块已经不多的情况下,九天帝乡度假酒店的环境优势很突出,是不可再造的资源。


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