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房地产公司经营管理制度汇编(DOC 81页)

所属分类:房地产制度表格

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资料简介:

(一)思想系统
(一)惩罚等级
(一)绩效考核共分德、能、勤、绩四大方面讲行考评,总分150
(一)董事会职能
(一)以时间来区分的经营计划
(一)公司一级管理归档范围:
(一)公司的经营理念:发展是公司生命力
(一)命令:
(一)对于有下列表现之一的员工,应当给予奖励。
(一)归档程序:
(一)文件保密:文件按其所涉及内容的重要程度和阅读范围,分
(一)违纪过失
(七)公司CT设计
(七)营销策划部职能
(三)公司精神:和谐、勤奋、开拓、进取
(三)公文
(三)工资发放原则:
(三)技术保密
(三)现金奖项设置
(三)财务部职能
(二)识别系统
(二)会议
(二)会议保密
(二)保管程序
(二)公司目标
(二)分值
(二)员工工资标准及架构表
(二)奖励程序:
(二)经营计划的种类划分及拟定部门
(二)责任过失
(二)部门二级档案管理归档范围:
(五)工程部职能
(五)职业道德:文明礼貌爱岗敬业
(六)追求工作风格:实事求是,雷厉风行,善始善终,精益求精。
(六)预决算部职能
(办公室主任反馈考评结果)
(办公室主任发表、收表)
(四)决策
(四)团队意识:我们是泰生人
(四)开发部职能
..............................


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