酒店客房工资及提成方案(DOC 6页)
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资料简介：
(1)客房主管/领班使用《客房计件质量考核标准》表，
检查各位客房服务员清扫房间的卫生质量，对不合格的要求当值服务员及时跟进，
对跟进后仍不达标（三项明显以上）的不给予计件核算；
2、正式员工请假每月不能超过五天，超过五天（含五天）
扣除提成分配的30%。每月80%工资发放，客房部员工只每90%工资发放。
2、计件工资发放形式：
2、计件数量的统计：
4、计件表上交及计件工资核算：
VC、（空房）每天必须对VC房进行常规清洁、抹尘、物品检查等工作，
并跟进维修房、清洗地毯房的卫生及房间物品整理。
五、其他说明
四、计件工资核算：
（1）每月月初连同考勤表一同上交行政人事部审核。
（2）客房主管/领班每天分配房间时，
尽可能考虑员工的能力和工作量来均衡分配工作。
（2）财务核算工资。
（3）实施计件时须考虑员工的工作效率和身心健康，每位服务员每天打扫的房间数不得超过25间。
(2)客房主管/领班每月底核算当月总计件数量及金额，报房务部经理审核签字；
1、工资核算时间每月3号前核算上个月计件工资，也可以按实际情况确定核算时间。
1、确定计件标准：
1、试用期员工不参与提成分配，经理按每月80%工资发放，客房部员工只每90%工资发放。
3、计件质量考核：
一、实行对象
三、计件工资操作说明
二、工资及编制架构：
六、客房质量考核标准
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