某投资集团有限公司绩效考核实施细则(DOC 31页)
所属分类:酒店管理
文件大小:432 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载表1-1高层管理人员绩效考核直接上级评分表(月度)
表1-2高层管理人员管理绩效直接下级考核评分表(月度)
表2-1中层管理人员周边绩效评分统计表
表2-1中层管理人员绩效考核直接上级评分表(月度)
表2-10部门年度考核统计表
表2-2中层管理人员周边绩效同级考核评分表(月度)
表2-2中层管理人员考核统计表(月度)
表2-3中层管理人员管理绩效直接下级考核评分表(月度)
表2-3中层管理人员考核统计表(年度)
表2-4高层管理人员考核统计表(年度)
表2-5一般人员态度考核同级评分统计表
表2-6一般人员绩效考核直接上级评分表
表2-6一般人员考核统计表(月度)
表2-6管理人员能力考核直接下级评分表(年度)
表2-7一般人员态度考核同级评分表
表2-8一般人员考核统计表(年度)
表2-5管理人员能力考核直接上级评分表(年度)
表2-7一般人员考核结果统计表(月度)
表2-7一般人员能力考核评分表
表2-7管理人员考核结果统计表(月度)
表4-1员工态度考核指标评定表
表4-2一般员工素质能力考核指标评定表
表4-3管理人员周边绩效评定表
表4-4管理人员管理绩效评定表
表4-3管理人员能力评价参考量表
表5-1申诉流程图
表5-2人事申诉表
表5-3人事申诉处理记录表
附件1考核评分表及填表说明
附件三中层管理人员周边考核交叉表
附件五考核申诉流程图、表格
附件四考核指标评定表
1主动性
1沟通效果
1积极性
2协作性
2响应
2工作分配
3下属发展
3解决问题时间
3责任心
4信息反馈及时
4管理力度
4纪律性
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1