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某公司组织机构管理制度汇编(DOC 53页)

所属分类:房地产营销推广

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资料简介:

(a)年内因个人原因辞职或被公司辞退的;
(a)部门或个人超额完成年度任务、指标或定额的;
(b)在某一项经营、业务中创造出突出经济效益或有重大贡献的;
(b)工作有重大失误或给公司造成直接经济损失的;
(b)遵守公司规章制度,无违法乱纪行为和严重过失的;
(c)职权范围内或上级安排布置的单项工作任务完成不好的;
(d)年终考核不能胜任本职工作的;
(e)全年事假、病假累计30天以上的。
(一)人事管理制度
(一)行政部职能
(三)开发部工作职能
(三)财务管理制度
(二)行政管理制度
(二)财务部职能
(五)营销中心职能
(四)工程管理部职能
1)凡要求辞职者,本人须在离开工作岗位前30天以书面形式向所在部门提出申请报告,
并填写《员工离职审批表》交所在部门。经部门经理批准后,送行政部审核,报董事长批准。
1)员工违法犯罪,视为自动解聘,公司立即将其除名或送国家司法部门处理。
1)认为专业不对口,不能发挥技术专长的;
1)违反公司保密纪律和工作纪律,影响正常工作秩序的;
10安保部
10、公司领导交办的其他工作。
10)每天早六点起床,分两班,早七点正式上班,晚九点锁门。
10)完成公司领导交办的其他工作。
10)熟悉地形地貌和消防设施的分布及使用常识,遇到火灾及其他事故,及时
10)修改公司章程;
10)学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。
10)收入有关单据审核及账务处理,各项费用支付审核及账务处理,
应收帐款账务处理,总分类账、日记账等账簿处理,财务报表及会计科目明细表;
11物业管理部
11)公司章程规定的其他职权
11)统一发票自动报缴作业,营利事业所得税核算及申报作业;
12)会计意见反应及督促,税务及税法研究;
13)完成董事长交办的其他工作。
1、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限
1、公司公章、介绍信由行政部秘书负责保管,部门印章由部门经理负责保管。
1、公司的人事管理工作由行政部具体负责。
1、公司财产、办公用品由行政部负责管理,并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。
1、员工招聘
1、工作时间
1、资金管理
..............................


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