门店经理职责与定位培训教材(PPT 34页)
所属分类：房地产培训资料
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资料简介：
门店经理职责与定位培训
业务同仁的工作职责
业务主任的工作职责：
职责概括
职责讨论—个人展业
职责讨论—增员育成
职责讨论—政令执行
职责讨论—辅导培训
职责讨论—会报管理
职责讨论—差勤管理
职责讨论—日常激励
职责讨论—规划管控
门店经理的经营格局
门店经理的经营格局--心态
门店经理特质(一)
门店经理特质(二)
营销主管特质(三)
门店经理特质(四)
门店经理特质(五)
1、业务同仁必须遵守国家及地方的有关法律法规、
监管机关的规定以及各种行业规定，遵守本公司的《从业守则》；
2、业务同仁必须遵守本公司发布的各项规章制度，包括但不限于以下内容：
① 遵守本公司财务方面管理规定；
② 遵守本公司考勤方面管理规定；
③ 遵守本公司单证方面管理规定；
④ 遵守本公司行政作业管理规定；
⑤ 遵守本公司基本活动管理规定；
3、主顾开拓、拜访准主顾、宣传公司企业文化、品牌、
推销公司产品、完成签约（包括陪同客户体检、初步核保等）；
4、递送保单、提供售后服务，并提醒客户按时交纳续期保费、获得转介绍；
5、拟订工作计划，每日填写拜访记录，进行活动量管理；
6、积极增员与育成；
7、按公司规定时间准时参加晨会、夕会、会报、培训等活动；
8、完成公司交办的其他工作。
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