售楼部人员培训实用教程(doc 14页)
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点击下载第一章 第一接触点的原则
第二章 售楼人员行为准则
第三章 售楼部工作制度
第四章 售楼部员工过失分类细则
第五章 售楼人员行为规范
第六章 现场客户接待准则
第七章 个人卫生制度
第八章 考勤制度(某公司范例)
第九章 销售报表的编制及管理制度
第十章 合同管理制度
第十一章 更改合同制度
第十二章 销售收款、催款制度
第十三章 销售制度的定期检查和修正制度
前言
作为一个专业的售楼人员,其拥有的信息资源和客户资源就决定顾自已的业绩。“巧妇难为无米之炊”,无客户资源怎能创造出销售的业绩呢?售楼部只有建立了一个公平、公正的客户轮接制度,使众多业务员在一个合理、有序的氛围下参与业务竞争,才能加快项目的销售,创造销售的佳绩。一般来说,售楼部决定客户资源的归属应遵循以下原则:
第一章 第一接触点的原则
原则上哪一个业务员首先接触该客户,该客户应被其所有。若该客户第二、第三次上门时,第一接触业务员不在,其它业务员有义务协作、帮助成交,但不计入业绩。
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