生产现场管理方法(ppt 69页)[免费下载]

生产现场管理方法内容简介:
整理：整理是指通过清理区分出需要的东西和不需要的东西，舍弃不需要的东西。整理作为生产现场开始改善的第一步活动，其工作要点有两个：
    第一，分类。即将生产现场摆放和停滞的各种物品进行分类，将现场需要的物资和不需要的物资加以区分。
    第二，清理。对生产过程中产生的，对于现场不需要的物品，要坚决清理出现场。整理活动的重点在于把现场不需要的东西清理掉。
整理有以下几个目的：
①现场整洁不堆杂物，通道畅通，提高工作效率；
②改善、增大作业面积及作业环境；
③保障安全生产，提高生产质量；
④防止因管理混乱而造成不必要的损失；
⑤节约资金，减少库存量；
⑥振奋精神，杜绝过去拖拉的工作作风，提高全体职工工作情绪。

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