现场管理的成功关键手册(doc 68页)[免费下载]
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第一单元 人的管理.........1
第二单元 设备管理.........4
第三单元 物的管理.........12
第四单元 标准化管理.........27
第五单元 5S管理.........30
第六单元 绩效管理.........33
第七单元 现场品管.........44
第八单元 成本管理.........48
第九单元 交期管理.........59
第十单元 其它管理.........63
参考附件
现场管理的成功关键内容简介:
三、工作场所的问题处理方法
◎决定目的◎
1.掌握事实
‧调查问题发生前的事实。
‧涉及那些规则和惯例。
‧应与有关人员交谈。
‧了解心情与说法。
※ 应掌握全部事实经过。
2.慎思决定
‧整理事实。
‧考虑事实互相的关系。
‧考虑可能采取的措施。
‧确认有关规定与方针。
‧符合目的吗?对其本人、对其他部下、对生产将有何种影响?
※ 切忌过早以偏概全。
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