QCC活动技巧(ppt 128页)[推荐]
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前言:系统学习、团队思考
第一章:品管旧七大手法简介
一、检查表:收集、整理
二、排列图:找主要原因
三、散布图:找出变数之间的线性关系
四、因果图:找产生原因
五、分层法:
六、直方图:分析数据分布趋势
七、控制图:识别过程波动趋势
第二章:品管新七大手法概述
一、关联图:找出问题主要原因(等同于因果图)
二、系统图:针对原因,制定实施对策(反因果图)
三、亲和图:原因分类,统一认识(头脑风暴法)
四、矩阵图:
五、PDPC法:为实现目标而制定应变计划(与关联图和系统图的联系和差异)
六、箭条图:项目管理中的时间控制
七、矩阵资料解析法
第三章:QCC活动技巧
附:案例
QCC活动技巧内容简介:
当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用统计技术的方法和观念,在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求 。
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