精益生产培训讲义(ppt 197页)
所属分类:生产管理
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点击下载一、精益生产概论
二、认识浪费(Muda)
三、消除浪费(Muda)
四、精益生产方式的基础
五、两种(Push&Pull)生产系统
六、看板管理
七、精益生产之现场IE
八、一个流生产
九、快速产品切换
1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。
JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。
JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。
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