某公司生产制度(doc 134页)
所属分类:生产管理
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第一章 生产类部门组织结构
第二章 部门职能
第三章 岗位描述
第四章 工作流程图
公司生产制度内容简介
第二章 部门职能
总工办
部门名称:总工办
直接上级:总工程师
下属部门:生产计划科、合同评审科、商务科
部门本职:安排生产计划、组织合同评审、进出口管理
主要职能:
1. 制订生产计划,控制生产计划的实施,保证按期为客户提供合格产品;
2. 定单的接受,审核及组织合同评审,跟踪定单情况并与业务人员联系保证包装计划的顺利实施,按期为客户提供合格产品;
3. 安排公司整体出货及公司原材料进口报关,并根据具体情况合理地安排运输公司、船务公司及投保;
4. 审核商检报关资料,处理客户退货以及协助财务做好对帐核销,保证按时将合格产品送达客户。
技术部
部门名称:技术部
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