QCC培训(ppt 128页)

资料简介：

QCC培训目录：
第一章:品管旧七大手法简介：P3
一、检查表：收集、整理
二、排列图：找主要原因
三、散布图：找出变数之间的线性关系
四、因果图：找产生原因
五、分层法：
六、直方图：分析数据分布趋势
七、控制图：识别过程波动趋势
第二章:品管新七大手法概述：P21
一、关联图：找出问题主要原因（等同于因果图）
二、系统图：针对原因，制定实施对策（反因果图）
三、亲和图：原因分类，统一认识（头脑风暴法）
四、矩阵图：
五、PDPC法：为实现目标而制定应变计划（与关联图和系统图的联系和差异）
六、箭条图：项目管理中的时间控制
七、矩阵资料解析法
第三章:QCC活动技巧
附:案例

QCC培训简介：

前  言
当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求 。
在质量活动中所采用的统计方法，即我们常讲的“品管七大工具”和“品管新七大工具” 。
v品管七大手法：
检查表——收集、整理资料；
排列图——确定主导因素；
散布图——展示变量之间的线性关系；
因果图——寻找引发结果的原因；
分层法——从不同角度层面发现问题；
直方图——展示过程的分布情况；
控制图——识别波动的来源；

 

..............................

上一篇：尚无数据

下一篇：品管七大手法培训课程(ppt 280页)

QCC培训(ppt 128页)

6 sigma全套资料(ppt 247页)

APQP产品质量先期策划程序培训教材(ppt 146页)

TS体系内审培训(ppt 172页)

品管七大手法培训课程(ppt 280页)

失效模式与后果分析(FMEA)(ppt 129页)