怎样完善企业劳动合同管理(doc 5页)

资料简介：

怎样完善企业劳动合同管理内容提要：
《劳动法》颁布以来，全员劳动合同制度逐步在全社会建立和实施，对促进社会劳动力市场的建立和发展、深化企业改革、规范用人单位与劳动者的劳动关系、促进劳动力的合理流动以及劳动管理的法制化建设等都发挥了重要作用，切实保障了用人单位和职工的合法权益，促进了企业的改革发展，充分调动了职工的积极性和创造性
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劳动合同管理流于形式。一是企业缺乏对劳动者工作业绩的量化手段，没有一套双方劳动合同履行情况的考核监督机制，企业难以依据职工的工作绩效实施劳动合同管理，个人也很难从权利中争取到合法的利益；二是企业特别是国有企业难以依据生产经营状况的需要，解除或终止职工的劳动合同，除非职工触犯法律或严重违纪，否则，合同到期无论需要与否、考核评价如何，一律续签了事
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加强劳动合同文本管理。一是要引导企业和职工重视协商条款的约定。劳动合同执行情况如何，很大程度上取决于合同条款的约定，所以，在现行标准文本的基础上，最好既依据《劳动法》，又根据本企业的实际情况设计劳动合同文本，量化劳动合同条款，尤其是对双方特殊的权利和义务、服务期限、违约责任等应具体约定，以便于操作，这样才能使合同双方当事人充分享受权利，切实履行义务

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