第四方物流供应链服务创新方式(doc 7)

资料简介：

一、第四方物流的定义及与第三方物流的区别
二、第四方物流的特点
三、信息技术的重要作用
四、第四方物流公司的运作方式
五、谁能成为第四方物流
六、中国发展第四方物流的局限性

当国人还在争论什么是第三方物流时，国外对第四方物流的讨论又如火如荼，而且有的公司已经开始了相关的运作。由于该概念是由著名的管理咨询公司ASZZX公司首先提出并且作为专有的服务商标进行了注册，于是业界就有了一番争论。尽管其中有人怀疑咨询公司此举有进行圈地和独霸行业的嫌疑，然而，业界的广泛共识是，物流管理的日益复杂和信息技术的爆炸性发展，使得供应链管理的过程中的的确确需要一个“超级经理”。而且，学术界、管理顾问公司、第三方物流公司和最终客户都认为对这种实体的需要是越来越强烈。它的主要作用应该

..............................

上一篇：供应链管理应用知识管理分析(doc 7)

下一篇：美国汽车供应链新规则(doc 8)

供需链管理与ERP实施概述(ppt 123页)

服装供应链的主要形式与流程分析(ppt 51页)

供应链管理环境下的方法(ppt 130页)

供应链运作的协调管理培训教材(PPT 60页)

NC-ERP信息化管理软件-供应链部分操作说明(doc 43页)

供应链管理的生产计划与控制(doc 13页)