供应链绩效评价应用平衡记分法的研究(doc 11)

资料简介：

1、引言
2、平衡记分法与建立供应链评价系统
3、供应链平衡绩效记分法的主要内容
4、结束语

供应链管理对绩效评价提出了新的要求。较之传统绩 效评价，供应链评价注重组织的未来发展，绩效管理注重前馈性。注意力更多地放在对外部增值链的测控，更关注供应链的长期发展和短期利润的有效组合。本文在一般平衡记分法的基础上，提出了平衡供应链记分法，从客户角度、供应链内部流程角度、未来发展性角度和财务价值角度研究了对供应链绩效评价的问题，并提出相关的参考指标

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