MRPⅡ原理专题培训讲义(ppt 155页)
所属分类：ERP MRP
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资料简介：
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MRPⅡ原理专题培训讲义目录：
第一节、MRPⅡ的起源与发展
第二节、制造业生产经营系统管理模型
第三节、MRPⅡ运行的基础数据建立与维护
第四节、MRPⅡ计划管理
第五节、物料管理
第六节、车间作业计划和采购作业计划
第七节、成本管理
第八节、MRPⅡ对职能部门的影响
MRPⅡ原理专题培训讲义内容提要：
企业的管理难度与面临的主要问题：
基础管理薄弱：家底不清、职责不明、流程不畅
物料短缺与高库存并存
经营系统与生产系统难于协调
发运拖期与高产成品库并存
无法有效进行销售分析、模拟和预测
生产经营的实时信息难以收集、计划难、调度难
财务信息常常滞后,且与生产信息常常不一致
成本核算、分析及成本控制难
难以提供准确、及时、全面、综合决策支持信息
……
主生产计划（MPS）
主生产计划的相关概念：
第一时域：
在计划展望期内最近的计划期。其跨度等于或略大于最终产品的总装提前期。
第二时域：
稍后的计划期。其跨度加上第一时域的跨度等于或略大于最终产品的累计提前期。
第三时域：第二时域以后的计划期。
……
物料清单的改变
控制逐渐型物料清单改变的方法：
1、工程改变的有效日期
2、虚项技术
3、订货批号控制
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