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MRPII/ERP的基本原理概述(ppt 97页)

所属分类:ERP MRP

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资料简介:

MRPII/ERP的基本原理概述目录:
1、ERP的概念与历程
2、从定货点法到MRP
3、闭环的MRP
4、制造资源计划----MRPII
5、集成化的ERP

 

MRPII/ERP的基本原理概述内容提要:
物料需求计划(MRP)
MRP是一种既要降低库存,又要不出现物料短缺的计划方法。
保证生产----满足市场需求
控制库存----降低成本
MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系,更重要的是说明了供需之间的时间关系;不仅说明需用时间,还要根据提前期说明下达计划的时间。
要做到这一点,必须以物料为对象,划细时间段(取周或天,不是月),区分需求和供给的优先顺序。
……

闭环MRP:
闭环MRP体现了一个完整的计划与控制系统,它把需求与可能结合起来,或者说把需求与供给结合起来。
闭环MRP系统的实质就是实现有效控制,只有闭环系统才能把计划的稳定性、灵活性和适合性统一起来。
……

能力需求计划的编制过程 (4)
分析结果,反馈调整
对工作中心的负荷能力进行分析,并予以调整。
调整能力:调整劳力,安排加班,重新安排工艺路线,转包。
调整负荷:重叠作业,分批生产,减少准备提前期,调整订单等。
能力控制
投入/产出报告——显示各工作中心计划投入/产出与实际投入/产出的偏差,提前发出关于能力问题的警报;
劳力报告——显示出勤、加班、劳动状况等,以便了解人力的利用率和效率;
设备性能报告——显示维修情况、停机时间所占的比例,预防性维修规程等,以便发现潜在的问题。


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