BPR业务流程重组说明(ppt 27页)
所属分类：BPM业务流程管理
文件大小：464 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
BPR业务流程重组说明目录：
一、 BPR概述
二、 BPR的由来和定义
三、 BPR的两个经典案例
四、 改造后新流程的特点
五、 BPR对企业管理的意义
六、 回顾BPR的主要思想
七、 Hammer用于指导BPR的七条原则
BPR业务流程重组说明内容提要：
回顾BPR的主要思想：
从职能管理到面向业务流程管理的转变
注重整体流程最优的系统思想
组织为流程而定，而不是流程为组织而定
充分发挥每个人在整个业务流程中的作用
客户与供应商是企业整体流程的一部分
信息资源的一次性获取与共享使用
企业资源规划系统：
ERP最初是一种基于“供应链”的管理思想，是在MRP II（企业制造资源计划）的基础上扩展了管理范围，把客户需求和企业内部的制造活动、供应商的制造资源整合在一起。
它的核心在于以计算机为工具，将企业各方面的资源进行管理，合理调配，使企业在激烈的市场竞争中获得更强大的竞争力。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
