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TOC提升供应链物流管理精益化简介(ppt 126页)

所属分类:scm供应链管理

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资料简介:

TOC提升供应链物流管理精益化简介目录:
一、 某公司遭遇被客户罚款的困境
二、 TOC发现公司供应链物流管理的瓶颈问题
三、 TOC分析与解决方案:为什么经常交不了货?
四、 TOC分析与解决方案:为什么库存居高不下?
五、 TOC对于物流供应链上的瓶颈深度挖掘

 

TOC提升供应链物流管理精益化简介内容提要:
物流视点?
将风险转移与规避
提前采购
提前备库存
加班生产
增加安全库存
找第三方物流公司外包
买保险
增加考核机制
无奈的现象:
由于物流管理没有合理化思路,所以人们通常都是看到问题而去解决问题,但是,答案往往比问题更可怕,最后一直都处在“头痛医头、脚痛医脚”的救火队式的恶性循环过程中。
会议越来越多?
空间越来越不够?
现场越来越乱?
人员越来越多?
设备越来越不够?
成本越来越高?


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某公司供应链策略培训教程(ppt 65页)

供应链管理培训教材(PPT 67页)

供应链管理模式及发展方向(ppt 56页)

供应链下的物流管理培训教材(DOC 54页)

供应链金融与互联网金融创新培训课件(ppt 90页)

scm供应链管理特征(ppt 56页)

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