某集团供应链管理设计的实施(ppt 48页)
所属分类:scm供应链管理
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一、供应链管理概述
二、供应链与ERP的关系
三、供应链设计的实施步骤
某集团供应链管理设计的实施内容简介:
在与客户接触的环节上,通过客户关系管理(CRM)快速准确地获取客户需求,并对客户需求进行细分组合,力求通过标准化组件的快速组合从而响应客户的个性化需求,在内部生产环节,整合自己的核心业务能力,将非核心业务外包,通过企业资源计划(ERP)以及与加工商、技术合作伙伴之间建立协同生产商务(CPC),加速生产过程。
供应链组成的基本框架:制造工厂、设备、工艺和供应商、制造商、分销商、零售商及用户的选择及其定位,以及确定选择与评价的标准。
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