供应链管理中规模经济：周期存货(ppt 39页)
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资料简介：
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供应链管理中规模经济：周期存货目录:
一、周期存货在供应链中扮演的角色
二、规模经济应用在固定成本上
三、规模经济应用在数量折扣上
四、短期折扣：交易促销
五、多阶层周期存货管理
六、估计周期存货相关成本之实务
供应链管理中规模经济：周期存货内容简介:
周期存货在供应链中扮演的角色:
批量大小：在一已知时间内，供应链中一个阶段制造或购买的数量
周期存货：是在供应链中的平均存货，因为供应链中一个阶段在制造或购买批量的大小大于顾客需求量
Q ＝一次订购的批量大小
D ＝每单位时间的需求
存货概况图：描绘出经过时间的存货水平（图10.1）
周期存货＝批量／ 2＝Q／2
平均流动时间＝平均存货／平均流动比率
由周期存货所导致的平均流动时间＝周期存货／需求
＝Q／ 2D
持有周期存货的主要好处是供应链中的规模经济
受批量大小影响的供应链成本：
物料成本＝C
固定的订购成本＝S
持有成本＝H＝hC（h＝持有1美元的存货一年所需的成本）
周期存货的主要角色是容许供应链中的不同阶段，在物料、订购和持有成本的总数最小化的批量下购买产品
理论上，周期存货的决策必须考虑涵盖整个供应链的总成本。然而，实务上每一个阶段独立地进行其周期存货决策－这种作法会增加周期存货水平以及供应链的总成本
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