管理控制培训课件(ppt 36页)

资料简介：

第一章 管理控制概述
第二章 管理控制的基本模式
第三章 管理控制的过程

第一节 管理控制概述
一章 为什么需要控制？
现实中几乎所有的计划都不可能完全顺利地得以实施，其主要原因包括以下两个方面：
1章 组织内部因素的变化。企业的内部资源状况或人员行为的结果与计划中的条件或假设不符。
2章 外部环境因素变化的影响。
控制工作的目标就是要发现计划执行中的问题和偏差，并且采取纠正措施，使得计划能够得到执行

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