现代观点计划与控制培训讲义(ppt 52页)

资料简介：

一、计划的编制与执行
二、管理控制概述
三、管理控制的基本模式
四、管理控制的过程

1、计划的含义和作用
计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间的目标和实现目标途径的策划与安排。
任何计划的制定都离不开做出决策，决策是计划的先期工作，计划则是决策的逻辑延续，计划过程是决策的组织落实过程。

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