某公司预算体系与业绩考评体系改善(ppt 24页)
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一、开展项目原因
二、项目目标
三、关键问题及解决方法
四、工作进程
五、项目组织
某公司预算体系与业绩考评体系改善内容提要:
预算滚动的说明:
1、预算准确性是公司面临的一个关键问题。
2、改进预算准确性的根本方法是通过预算滚动的制度安排从制度上增进预算准确性,同时公司应增强预测技术性方法。
3、预算体系通过制定跨年度预算这一形式的滚动预算增强预算的准确性。并建议公司在条件成熟的情况下对现建议的滚动预算做及时调整:
4、跨年度预算滚动期延长:由3年滚动向5年、10年滚动迈进。
5、考虑建立季度滚动:做后4季度、6季度滚动以增强预算的方向性,提高 公司整体经营的应变能力并以此指导公司资源在今后一个时期内的合理分配。
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