公司预算管理战略与规划(ppt 19页)
所属分类:预算编制
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一、预算是什么
二、预算的具体内容
三、预算管理的基本环节与组织
四、预算的基本特性与应具备的功能
五、预算编制及管理的基础工作
六、预算编制
七、预算控制
八、预算调整
九、预算行为及考评
十、西方企业预算介绍
公司预算管理战略与规划内容提要:
预算行为及考评:
(一)评价预算质量的标准
1. 程序性标准
2. 经济技术标准
(二)预算行为可能出现的倾向
1. 讨价还价
2. 预算游戏
3. 抵制预算及控制
4. 预算的不良后果
(三)预算考评
1. 谁负责:财务部门?
2. 多长时间考评一次(预考与总考)?
3. 各期预算执行结果的衔接问题。
4. 预算执行结果与企业激励制度的完善。
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