民航集团财务管控体系的设计与实施(ppt 64页)
所属分类：内部控制
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资料简介：
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民航集团财务管控体系的设计与实施目录：
一、引言
二、机场集团财务管理定位
三、机场集团财务管控体系
四、机场集团财务管控举措
五、机场集团财务管控案例
机场集团财务管控体系的设计与实施内容提要：
以资本(产权）为主要联结纽带
战略目标的一致性
资源的聚合性－资源有效配置和共享
运作及财务的协同性－投资决策、配置资源、调整结构等重大方面协同。
具备上述特征（能力），才能打造出真正具有竞争力的国际性集团。
产权关系复杂化
财务主体多元化及管理多元化－集组织、资金、人员管理于一体。
财务决策多层次化
关联交易普遍化－政策许可下利润的合理流动
母公司职能双重化－战略、政策、信息
上述特征表明集团公司财务管理更具复杂性和风险性。
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