保证执行-如何建立高效的内部执行能力（ppt 65）

资料简介：

执行管理首先要做的三件事
建立组织明确职责
让彼此建立更多的了解
让每个人都参与到
  集思广益、解决问题的过程中

哈佛对商业组织的优势判断
创新
速度
弹性
执行力

 

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关于公司年度内部控制的评价报告(doc 10页)

某集团有限公司内部控制手册(DOC 58页)

编制内控矩阵及查找内控缺陷培训课件（PPT 45页)

现代企业财务管理与集团内部控制(ppt 74页)

内部控制理论(DOC 39页)

某公司内部控制手册(DOC 50页)