财务控制方案.ppt47
所属分类：内部控制
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资料简介：
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价值衡量需要有一整套指数
股东回报率TSR衡量上市公司的价值增长
获利率和增长率驱动股价
CFROI计算结果(1999年)
CFROI计算结果(2000年)
任何业务都可创造价值 – 但需要按不同的情况设定战略
市场是如何设定股价的?
评估使用表现指标和贴现现金流量
的股价是由CFROI和增长决定的
各种价值指标的波动直接影响股价
KPI被用于监督运作，反馈于目标设立
按不同的事业部特性确定价值衡量指标
各类投资项目的审核从划分事业部起始
而事业部进一步按业务类型细化
举例：细分后的不同结果
举例(续)：按销售渠道进一步细化市场零售事业部
而进一步将资产分配到各市场单位可深入分析投资回报率
渠道获利率分析揭示了渠道的强弱
Sample Stores CFROI
而工业渠道注重于挖掘扩展能使之盈利的顾客
分析的结果引起显著的战略变化
CFROI 既用于外部投资，也由于内部管理
CFROI 汲取了利润表和资产负债表中的各类数据(1)
CFROI 汲取了利润表和资产负债表中的各类数据(2)
计划驱动预算
驱动预算三个主要方面
在美国使用CFROI的财务机构
在美国以外使用CFROI的财务机构
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