管理控制管理控制的含义(ppt 46页)

所属分类：内部控制

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资料简介：

一、控制的含义
二、计划与控制的关系
三、控制的构成要素
四、控制的基本作用
五、控制的类型
六、管理控制的基本类型
七、建立有效的信息反馈系统
八、衡量实际绩效的方法
九、找出偏差产生的主要原因
十、选择适当的矫正措施
十一、有效控制的原则
十二、控制系统的构成
十三、预算控制—缺陷

一、控制的含义
按照计划标准衡量计划完成情况和纠正计划执行过程中的偏差，以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合实际情况。

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