授权的涵义(doc5个)

资料简介：

授权的涵义目录：
一、授权书
二、授权工作清单
三、授权的四种类型
四、授权的涵义
五、授权的障碍

 

 

 

授权的涵义内容摘要：
授权是什么？
   管理的实质是通过他人来达成目标，这中间牵扯到授权的问题。那么，授权是什么？
1、授权就是通过他人来达成工作目标
授权不是让别人去做别的事情，而是通过授予权力让被授权的人，围绕部门或上级设定的工作目标进行工作。
2、授权只是授予权力
每一个职位上的权力叫职权，而每一个职位的职责和这个职位拥有的权力是一致的、对等的，或者是相互关联的。所以向下属授权就意味着授予权力。
授权不授责，部门经理对自己部门所有的工作应负全部的、最后的责任。经理在向下属进行授权的时候，并没有把应该负的最后的责任也授权出去，他仍要承担最终的责任。
3、授权要有适当的权限
授权要针对特定事情，给予的权限刚好够完成所要完成的工作即可。如果超越工作需要的权力就可能造成滥用职权，当然也不能授权不足，不能是授权范围还不够完成这项工作。

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