某企业财务预算管理办法(doc 5页)
所属分类:预算编制
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点击下载一、预算的目的
二、预算的期间
三、预算的对象
四、预算编制原则
五、财务预算的管理
六、财务预算编制的工作组织
七、预算的考核评价
1.为实现公司的经营目标,保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行;
2.协调及平衡公司下属各子(分)公司经营活动与财务预算;
3.监督和控制各子(分)公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题;
4.分析和考核各子(分)公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益。
二、预算的期间
1.预算年度为每年的1月1日至12月31日。
2.年度预算需按季或按月加以分解,求得季度或月度预算,以利逐月跟踪分析。
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