房地产公司营销管理制度汇编(doc 26页)
所属分类：制度建设
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资料简介：
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一、项目组专案组架构及职能
二、专案现场销售人员行为规范
三、专案现场客户接待管理条例
四、专案现场销控管理条例
五、专案组销售人员佣金分配条例
六、专案现场表格管理制度
七、专案组服装管理制度
八、会议制度
九、奖惩条例
十、“西安LOHI”销售人员 工薪提成报酬分配方案
附：相关说明
备注：1、所有项目必须在销售总监监控下进行运作
2、项目专案小组如上述进行细分
3、随着项目的多少而增减专案小组
B、人员及职能划分
1.销售人员的招聘必须由销售总监 审核并报总经理和公司人力资源部批准后方可正式入职；
2.入职员工必须接受公司组织的统一培训；
3.销售人员的工资以提成制计算，分两部分组成：基本工资+佣金；
4.基本工资试用期为 ，佣金为每月 日发放；
5.试用期满转正后基本工资
6.职责：
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