销售人员薪金管理制度(doc 1页)

销售人员薪金管理制度内容提要：
第一条 本公司根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级3个等级。等级划分首先由市场部主管考核，再报呈公司总经理确定。
各级别的标准如下：
1.一级：能够协助上级工作，对其他员工能起到指导、监督作用的，具备优秀品格的模范员工；一级销售人员要有2年以上从事销售工作的经历，并且在近半年的销售工作中取得优异的成绩；
2.二级：有半年以上销售工作经历，工作努力，经验丰富，勇于承担责任的业务骨干；曾由于不当行为严重损害企业利益者不能定为二级；
3.三级：经过短期培训的其他员工。
第二条 员工薪金为月薪制，由基本工资和津贴构成。
第三条 基本工资实行职务等级工资制。各职级内级差相同
第四条 工资等级的确定和升降，根据考核的结果，在每年2月、5月、8月、11月进行。对业绩显著低下者，要适当降级。

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