某县重点项目推进工作制度(doc 2页)
所属分类：工作制度
文件大小：24 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
某县重点项目推进工作制度内容提要：
一、 重点项目县领导责任联系制度。实行重点项目县领导责任联系，联系县领导为项目推进工作的第一责任人。在加强对重点项目推进工作督促检查的同时，牵头做好对上衔接争取，并根据项目推进需要，组织责任单位及有关单位人员成立专班工作组，每月深入项目实地（责任单位）不少于两次，掌握项目推进情况，具体指导、协调工作、解决问题，确保项目顺利推进。
二、 重点项目责任单位联系制度。每个重点项目根据工作需要落实责任单位，责任单位主要负责人为项目推进具体责任人。责任单位对照既定的工作目标任务，一把手亲自抓，明确一名领导组织专班工作组开展工作，制订工作方案，排出进度，明确措施，狠抓落实；责任单位根据重点项目进展要求，每月5日前将上月工作进展情况、存在问题、解决方案以及当月工作计划报责任领导和县重点项目办。
三、 重点项目推进联席会议制度。责任领导根据项目推进工作需要随时召集相关单位召开项目推进现场办公会、项目推进协调会等，安排部署工作，协调解决问题。对需县委、县政府集中研究解决的问题，可由重点项目办汇总提交县委、县政府召开重点项目推进联席会议研究解决。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
