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特约店业务管理制度(doc 4页)

所属分类:营销制度

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资料简介:

特约店业务管理制度内容提要:
第一条:本公司设置特约店的基准及其营运方针,皆以本规定的内容为准则。
第二条:经营商品
(一)经营商品以XXXXXX为主体,目前的主力产品是靠旧有客户的交易。为了将来的发展,目前新产品也应视情况经营,以此渠道来开始发售。
(二)特约店负责前项商品的批发和销售。
(三)特约店不得经手其他厂商的同种产品。
(四)今后将逐次追加其他厂商的同种产品。
第三条:特约店的设置
(一)特约店的设置依下列规划进行:
1.A地区每区X店。
2.B地区每区X店。
3.C地区每区X店。
(二)前项区域划分,可因销售额的提高、人口的增加及其他等等因素而变更店数。
(三)本特约店制度只限适用于大都会及附近县市,其他区域的实行方针则依照总代理店制度来进行。
(四)特约店的选定
1.从以往即与本公司的交易的零售店中遴选。
2.从目前虽与本公司无交易,或交易额数小,但却极具潜力的零售店中遴选。

..............................

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