销售人员考核与奖惩制度(doc 3页)
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第五条 纪律及管理配合度:占40%
1、出勤。
2、是否遵守本公司营业管理办法。
3、收款绩效。
4、开拓新客户数量。
5、既有客户的升级幅度。
6、对主管交付的任务,例如市场资料收集等,是否尽心尽力完成。
7、其他。
第六条 “奖惩办法”的加分或扣分。
第七条 各类人员考核办法如下:
1、业务员的考核,由分公司主任评分,分公司经理初审,营业部经理复
审。
2、分公司主任的考核,按照所管辖业务员的平均分数计算。
3、分公司经理的考核,按照该分公司全体业务员的平均分数计算。
4、营业部经理的考核,按照本公司全体业务员的平均分数计算。
5、“考核”与“年终奖金”的关联。
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