销售人员考核与奖惩制度分析(doc 3页)
所属分类：营销制度
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资料简介：
销售人员考核与奖惩制度分析内容提要：
第五条 纪律及管理配合度：占40%
1、出勤。
2、是否遵守本公司营业管理办法。
3、收款绩效。
4、开拓新客户数量。
5、既有客户的升级幅度。
6、对主管交付的任务，例如市场资料收集等，是否尽心尽力完成。
7、其他。
第六条 “奖惩办法”的加分或扣分。
第七条 各类人员考核办法如下：
1、业务员的考核，由分公司主任评分，分公司经理初审，营业部经理复审。
2、分公司主任的考核，按照所管辖业务员的平均分数计算。
3、分公司经理的考核，按照该分公司全体业务员的平均分数计算。
4、营业部经理的考核，按照本公司全体业务员的平均分数计算。
5、“考核”与“年终奖金”的关联。
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