甘肃电力工会管理制度(doc 2页)
所属分类：经营管理制度
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资料简介：
甘肃电力工会管理制度内容提要：
为了进一步提高工会工作水平，保证各项工作的紧张有序协调运转，逐步实现规范化、程序化、制度化管理，特制定如下制度：
1．工作制度，
1．1．各部(室)必须依照各自的职责范围，积极主动，认真负责地开展工作.
1．2．坚持以部(室)为单位开展工作，部(室)负责人每月必须召开1—2次工作会议，总结布置工作，研究解决部(室)职责范围内的有关工作问题，督促专责人员按期完成工作任务.
1．3．重大活动、涉及几个部(室)的综合性工作，由主席指定牵头部(室)其他部(室)必须按照分工主动配合，不得推诿扯皮。
1．4．坚持工作计划月报制度，各部(室)月度工作完成情况及月度工作计划必须于每月26日报办公室，由办公室汇总、打印、下发执行。
1．5．坚持部(室)工作考核评比制度，每半年由各部(室)推荐优秀工作项目，提交工会全体人员会议进行评比和奖励，建立激励机制，调动积极性。
1．6．对主席临时下达的工作任务，需要各部(室)配合完成的报表、相关数据及有关资料，各部(室)必须在规定时间内完成，不得拖延。
1．7．坚持工作催办制度，根据主席的指示，由办公室采用”催办单”对各部(室)的工作进行督促、催办和协调.
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