河南某公司董事会工作制度(doc 7页)
所属分类：工作制度
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资料简介：
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河南某公司董事会工作制度目录：
第一章总则
第二章董事会职权
第三章董事的权利、义务
第四章董事长职权
第五章董事长联席办公会制度
第六章董事会议事程序
第七章附则
河南某公司董事会工作制度内容提要：
战略发展委员会的主要职责是：
（一）对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议；
（二）对公司章程规定须经董事会批准的投融资方案进行研究并提出建议；
（三）对公司章程规定须经董事会批准的资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议；
（四）审查经营公司对外投资，重大资本性支出，重大资产处置，开设孙公司，重大合同、担保、重大信用政策，年度预算，重大技术改造和基建投资等需要公司董事会批准的重大事项，向公司董事会出具意见和建议；
（五）审查对拟投资企业或项目的可行性研究报告，向董事会出具意见和建议；
（六）对经营公司的增资、减资、股权转让、合并分立、解散清算等重大事项进行讨论，向董事会出具意见和建议；
（七）对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；
（八）对以上项目的实施进行检查；
（九）董事会授权的其他事宜。
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