外籍员工招募与聘用管理暂行办法(doc 5页)
所属分类：员工管理制度
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资料简介：
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外籍员工招募与聘用管理暂行办法内容提要：
1． 总则：
1.1 目的: 通过对人员招募、选拔和聘用程序的具体规定，保证外籍员工招聘工作的有序进行, 及时有效的为公司补充人力资源。
1.2 原则: 公开、公平、择优、适时, 保证人力资源使用的合理性。
2． 适用范围：公司所有外籍员工的招聘。
3． 聘用程序：
4.1 申请：各用工部门应根据工作需要填写《人员增补申请表》（见附件一），并提交岗位职责描述，报人力资源部。
4.2 审核：人力资源部负责审核各部门提交的增补申请，如果在分公司年度招聘计划内，则直接开展招聘工作；如未在年度计划内，需报相关领导审批。
4.3 审批：管理人员的聘用申请由分公司总经理审批；一般操作人员及临时工由工作地主管领导审批。
4.4 招聘渠道：人力资源部应将审批后的人员招聘计划报劳力办，经劳力办批准后，按计划开始采取下列渠道进行招聘，获取职位候选人。
4.4.1 通过劳力办招聘（适用于一般操作性人员）
4.4.2 业主或能矿部推荐（适用于管理人员）
4.4.3 校园招聘（适用于管理人员）
4.4.4 登载招聘广告
4.4.5 员工推荐
4.4.6 内部招聘
4.4.7 通过猎头公司招聘
4.5 初选：人力资源部对收到的简历和相应的资格证明进行初步审核，将符合基本条件的申请人转给用人部门经理进行第二轮筛选，并对合格者安排面试或技术考核。
4.6 初试：应聘管理岗位人员由人力资源部组织，各相关部门参与，主要了解应聘者的应聘意向、工作经历、期望值、业务能力、教育背景、工作的适应性、忠诚度等基本信息，各部门提出初试评估，从语言表达、逻辑判断、英语、电脑等方面作综合评价，而后决定是否进行复试；一般操作人员由人力资源部进行资质审核，审核通过后由用工部门和相关部门进行技能考核。
4.7 复试 (适用于管理人员)：亦为专业面试，由分公司领导、人力资源部和用工部门共同面试，考察应聘者的专业基础、思维能力、知识广度、分析判断能力以及对公司的要求（如工资、福利）等，所有参加面试人员需填写《面试评价表》(见附件二)，为聘用提供参考依据。
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