提案改善评分标准(doc 7页)
所属分类：生产管理制度
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资料简介：
提案改善评分标准内容提要：
1.提案与建议案之区分：
1.1提案改善：为建设性，以公司利益为前提。
提案内容须有：
(1)目前缺点分析。
(2)改善具体方法。
(3)改善后效果评估。
如果能具备以上三要素，便是一件完整的提案。
1.2建议案：大部分是公司制度上的问题，建议者只发现问题，让别人去处理，本身没有参 与。
1.3如何使建议案成为提案改善。
建议者，应提出改善具体内容，供实施单位参考实施，否则不能算是一件完整的提案，我们只能视为建议案。
2.不受理案之范围：
2.1按照“提案改善实施办法”之第四项“提案改善不受理”规定。
2.2重复案、不受理案、提案表退回，不发给奖金。
3.已受理但不采用实施案（含参考、试验案、建议案）：免予评分，一律发购物券５元。
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