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产品返修改制工作管理规定(doc 2页)

所属分类:生产管理制度

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资料简介:

产品返修改制工作管理规定内容简介:
1 总则
1.1 在激烈的市场竞争中,产品出厂后(甚至刚出产尚未出厂)就会遇到主机厂改变设计要求(包括质量改进、机型更新、老产品淘汰等应急需求)需返修或改制。为了满足主机厂的要求,产品返修、改制工作必须纳入公司计划,严格按品种、数量、质量、进度要求组织生产。
1.2 产品返修、改制是对已出产商品进行再加工的生产过程,属于一种特定条件下的生产任务。有关部门必须通力合作,互相配合,确保返修、改制任务的全面完成。
2 返修、改制计划的下达
2.1 销售部门根据主机厂要求,提出返修、改制意见,同时将主机厂技术要求送产品开发部门确认(如改成新型号,产品开发部门应出技术通知单),而后由销售部门开具返修、改制工作令,送公司计划综合部门平衡生产任务,进行计划安排。
2.2 产品开发部门、质量管理部门在为主机厂服务过程中,对于他厂设计更新、质量改进而产生的总成返修、改制,必须提出具体的技术要求,反馈销售部门,再按2.1款程序执行。
2.3 必要时,公司计划综合部门应召集总成返修、改制工作会议,具体研究、分析返修、改制过程中可能发生的问题,再正式下达总成返修、改制计划。

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